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圆梦安居,绘就幸福底色——中国十九冶淮安万瑞花园二期项目建设纪实

来源:□王玄 发布时间:2022年06月24日 访问量: A+ A A-

  淮安,因“淮水安澜”而得名。五湖镶嵌、四水穿城,可以说,运河三千里,醉美是淮安。今天的淮安是南下北上的交通要道,是长江三角洲北部的区域交通枢纽,更是一代伟人周恩来总理的故乡。2013年全国“两会”期间,习近平总书记在参加江苏代表团审议时嘱咐:“把周总理的家乡建设好,很有象征意义。”

  来时一片荒芜,走时一片繁荣。如今,在淮安市清江浦区黄码镇,8栋安置房错落有致地矗立在镇区中心,小区已经成型,绿网正逐渐褪去,他们承载了当地876户失地农民的安居梦。而这一切的缔造者正是被誉为“三线建设”排头兵的中国十九冶。当饱蘸民生工程的如椽巨笔在这片经济热土上深情描绘,湖北公司淮安万瑞花园二期项目部全体员工始终践行着“西部铁军,业主放心”“西部铁军,祖国放心”的责任与担当,把坚实的足记深深镌刻在民生工程建设中,用实干担当,用智慧汗水印证始终不变的初心,为推动当地经济发展,早日实现当地百姓“安居梦”贡献力量。

  运筹帷幄  高标准谋划严落实

  2020年4月,湖北公司中标淮安市万瑞花园二期安置小区项目EPC总承包工程,总建筑面积为134164.24平方米,包括8栋住宅楼,2栋商业配套用房,该项目承载着当地百姓对未来生活的美好愿景,也孕育着黄码镇更大的发展潜能。“要说,这个项目就是一般房建工程,但它特殊就特殊在是淮安万瑞花园项目管理团队的首个非冶金类项目,也是湖北公司转型发展的标杆,更是一个民生工程。”湖北公司淮安万瑞花园二期项目执行经理陈刚介绍道,“因此,我们必须要一炮打响!”

  要想开拓一片出彩新天地,必须要以精细化管理作支撑。自项目开工建设以来,湖北公司全面贯彻落实潘必义董事长提出的工程项目是施工企业“生存之基、能力所在、人才摇篮、管理中心、技术中心、成本利润中心”的定位,以信息化、智能化管理手段,全面提升工程项目精细化管理水平,围绕绿色建造和精细管理“作文章”,项目部在前期策划和整体实施上,都做到起点高、要求高、标准高,充分发挥央企的技术、管理、资信和服务优势,从大临的布设到现场管理,从生活区到办公楼,无不彰显“西部铁军”文化,展示中冶品牌形象。走进施工现场,绿意盎然、干净整洁的内部道路,整齐划一、鳞次栉比的楼栋,高擎巨臂的塔吊,醒目的企业标识和标语,扬尘监测、喷淋系统、移动式雾炮机的应用,现场安全文明施工常态化管理,都促进了项目精细化管理的有效提升。

  正是由于项目团队对高标准的谋划落实,让中国十九冶在淮安市众多施工企业中脱颖而出,受到各方一致赞誉,项目在2022年3月荣获“2021年第二批淮安市级建筑施工安全生产标准化文明工地”称号,目前正在积极争创省级建筑施工标化工地,为集团公司在华东地区树立良好的企业形象,打造淮安市安置小区建设的一张靓丽名片贡献力量。

  齐心协力  攻克三大难题

  “一难”:多措并举,合力破解报规方案难题。“项目一中标,我们就过来了,在旁边的农房住了六个月。”一聊起项目来,陈刚如是说。常言万事开头难,对于淮安项目团队,难的不是施工,而是未知的等待。因为受业主单位报规方案的影响,原来的规划设计被否决,需要重新报规,重新设计。面对艰巨的施工任务、紧迫的工期要求,陈刚带领项目管理团队转变观念,适应新情况、新要求,一方面积极与业主单位、设计单位沟通协商,确保早日报规、早日拿到设计图纸;另一方面在施工现场开始基础工程施工,对项目红线范围、施工区域材料供应、分包商情况进行了全方位了解,为后续的项目施工顺利进行奠定了良好的基础。暖阳熠熠,秋风徐徐,2020年11月,项目正式迎来开工。

  “二难”:真心换真情,解决“老高”难题。面对这一重大民生工程,陈刚和项目团队都深知,高效完成项目建设是大家需要为广大群众办的“头等”实事。项目开工后,大家正摩拳擦掌,准备大干一场的时候,一位“老高”拦在了工地门前。“他堵我们工地大门好几天了,隔三差五就来。”说起这个人,陈刚就笑起来。原来,这个“老高”今年70多岁了,在当地农村有一定威望,他家的老房子紧挨着项目红线。施工现场做场坪期间,“老高”发现自己家的房子出现了裂纹,就一直在找我们和镇政府交涉,甚至经常阻扰、堵门,影响项目施工。后来经过多次接触,项目团队发现这个老高也是明事理的人,对施工工艺和项目意义并不了解。找到了问题症结后,项目部成立专门工作组,拿着施工效果图,一边找到“老高”,跟他解释项目建成后的意义,一边安排施工队伍对“老高”的旧房子进行修缮和维护,逐渐获取了“老高”的信任,保证了工程建设如期展开。“我们现在跟老高的关系很好,节假日的时候,我们会去看望他,他有时还主动帮我们巡逻一下,解决一些问题”陈刚笑完接着说道。

  “三难”:打掉疫情“拦路虎”,啃下节点“硬骨头”。2021年8月,正值项目建设高峰期间,国内多地及淮安市突发新冠肺炎疫情,导致部分道路封闭,货物运输受限,施工材料供应紧张,加之各班组施工人员来自不同省市,来淮返淮受到影响,原定的12月完成地下室顶板节点困难重重。为保证疫情防控与施工生产两不误,项目部快速响应,严字当头。一方面,实行疫情“零报告”制度与24小时值守制度,对项目驻地实施全面管理,严格排查全员行程轨迹,严控属地化工人行程,建立联防联控机制,将人员排查、“人物环境”同防、应急处置等各项措施落细落实到位,织密疫情防控“安全网”。另一方面,项目团队按照“工期不变、质量不降、安全不松”的指导思想,开展“百日大干”行动,大家通过科学合理调整施工部署、优化施工工艺,白天安装模板,晚上浇筑混凝土,连续14天的昼夜施工,高峰期有近500名作业人员,最终在2021年12月10日顺利完成地下室顶板施工,达到预期节点目标。

  样板引路  提质增效出精品

  “大鹏之动,非一羽之轻也;骐骥之速,非一足之力也。”项目竞相出彩,必须确保高质量、高品质,更不讲任何情面。

  走进淮安项目施工样板展示区,框架主体结构样板、柱钢筋绑扎、砌体抹灰样板……一处处精美的施工工艺在阳光下异常耀眼。针对房建类项目容易出现的渗漏、空鼓、开裂等质量通病,项目团队在湖北公司的协助下,总结提炼了防渗、防空、防裂控制要点,专门制作宣传图册,将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范等具体化、实物化,使分包队伍尤其是一线工友看得懂、摸得着、干得了。同时,为了确保每一项质量标准落实到位,项目部把日常巡查检查机制作为“重要抓手”,工程质量及隐蔽工程验收严格实行三检查及报验制度,项目先自检、互检、交接检,再报请监理验收,通过后方可进行下一道工序施工。此外,项目经理和项目总工还定期带队组织巡查,每周开展质量专题会,公布质量问题清单,出具会诊方案,责令限期整改,把每一项质量问题解决在施工过程中,确保工程质量全面受控、环环相扣、精益求精。

  “我们地下室的墙体施工要求是很高的,要远看成面,近看成线。”走进地下室,项目总工程师曹玉风边用手摸着墙体边说道,“混凝土讲究内实外美,剪力墙光滑,敲上去声音梆梆响才算好。”为了符合项目的设计和施工规范要求,在地下室墙体施工期间,项目部清除了两个配合多年的班组。“我们在质量检查的时候发现地下室墙体垂直度不够,混凝土也成了蜂窝状。”项目质量负责人邓志均说。后面项目部下发了整改单,召集分包队伍召开了质量分析会,结果还是没有达到质量要求,本着“质量至上”的原则,对相应班组作了处罚。

  安全为本  用行动恪守职责

  安全是工程建设的底线和红线,更是一个企业稳定健康持续发展的生命线,容不得有丝毫的松懈怠慢和麻痹大意。自开工之日起,项目部始终把安全生产作为首要政治责任扛在肩上,认真对待“安全生产”与“生产安全”的辩证关系,综合运用“一岗双责”和安全“大监督”体系,全力保障员工的生命健康安全和项目履约。

  在项目施工现场,安全标语横幅、安全标识符号、安全警示宣传牌、安全展板等随处可见,潜移默化地提醒每一个进场人员时刻紧绷安全生产这根弦。同时,项目部还利用入场教育、班前教育、警示案例、制度宣贯、行为安全之星等形式,传授安全知识,讲清厉害关系,促使安全教育触及每一个员工灵魂深处,从而形成“人人学习安全、人人敬畏安全、人人遵守安全”的文化氛围。在制度落实上,项目部每周、每月、每季度召开安全生产会,对安全工作进行强调和要求,随时随地开展安全大检查,形成问题清单,要求限期整改。同时严格执行实名制验证、安全技术交底、现场巡查检查、机械设备检修等制度,专职安全员每天进行全时域、全过程督查现场安全隐患,大到机械设备的操作使用、高空作业的防护措施,小到安全帽、工作服的规范穿戴,对不符合安全操作规程的,一次提醒纠正,二次依规处罚,三次严肃警告甚至清退,通过严格的制度执行,形成了“只认制度不认人”的安全理念。截止目前,项目部真正实现了“零事故”生产。

  党建引领  用温暖彰显担当

  干一项工程,服务一方群众,尽一份社会责任。项目部在做好施工履约的同时,坚持以党建引领助推项目建设,用实际行动践行着央企的社会责任和担当。淮安项目部自成立以来,多次组织党员、团员、项目职工来到周恩来纪念馆,通过主题讨论、个人讲故事、参观等方式,深入学习周恩来总理为党和人民事业奋斗终生的光辉历史,切实感受着周恩来总理的人格魅力,从峥嵘岁月中汲取养分、淬炼党性。与属地社区地企联建,慰问困难党员,彰显央企责任担当,拉近了项目部与周边群众之间的距离,达到凝聚人心、促进和谐的作用。在台风“烟花”来临前,项目部充分发挥党员先锋模范作用,组织突击队对附近设施进行紧急加固,安排专人对施工现场、生活区进行检查,防止因台风导致的高空坠物现象发生,积极保障附近居民安全。

  在党员、项目团队的集中攻坚下,淮安项目将党建工作与项目生产同谋划、同部署、同推动、同落实,从党的光辉历史中吸取智慧,以“俯首甘为孺子牛”的精神,以“弱鸟先飞、滴水石穿”的信念,以“愚公移山式”的担当,为项目建设保驾护航。截止目前,项目主体结构已经完工,装饰装修进度达到70%,各项节点正在稳步推进。

  古语:“宅者,人之本。人因宅而立,宅因人得存。”为了使当地居民早日实现“安居梦”,湖北公司淮安万瑞花园二期项目部全体员工将继续发扬“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”的“西部铁军”精神,实现“做有情怀的、幸福的、受人尊重的十九冶人”的企业愿景,恪守央企责任,发扬央企精神,持续助推集团公司六大业务体系建设,奋力书写湖北公司转型高质量发展新篇章。